当企业制度定位准确了,企业家与经理人合作愉快了,管理者素质提高了,成功者变成超越者了,团队执行力提升了,企业就遇到了先做强还是先做大的问题了……
企业家–
要知道,影响企业做强做大的客观原因,虽然你无能为力;
要知道,影响企业做强做大的主观原因,尽快痛改前非;
要知道,应该先做强,然后再做大;
要知道,企业家是做强做大的基础;
要知道,竞争力是做强做大的前提;
要知道,精英团队是做强做大的关键;
要知道,企业文化是做强做大的保证。
这一讲的目的就是解决企业怎样做强做大,完成从成长期向成熟期跨越的问题。
学习要点:
1、 学习认识影响企业做强做大的客观原因
2、 学习认识影响企业做强做大的主观原因
3、 学习如何确定企业应先做强,还是先做大
4、 学习企业做强做大的方法

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源